近日，高鑫零售发布2019上半年度中期业绩。截至2019年6月30日，高鑫零售构建营收、净利双增长，总销售营收同比快速增长0.6%至543.96亿元，经营溢利同比快速增长3.2%至30.14亿元，公司股东不应占到溢利快速增长5% 至17.66亿元，同店销售下降1.76%(按除去家电之货品销售计算出来)。比起2018年度业绩的“双叛”，上半年营收、净利增幅双双翻红是众多受到影响，不过增幅较小，高鑫零售自己亦回应，B2C业务为食品部门的销售快速增长作出贡献，而非食品部门则面对来自有所不同渠道十分白热化的竞争，因此涉及同店销售快速增长尚能不令人满意。
再加业绩发布前夕，早已有消息称之为，瑞信、德银、中金等多家机构研报下调对高鑫零售评级，指出其线上快活鲜达业务核心指标向好，在阿里系由新零售资源、流量与技术的护持下，业绩寄予厚望，市场份额未来将会更进一步提高。高鑫零售回应，B2C业务早已步入正轨，“一小时仓储到家”模式回头通。
在2018年底，高鑫零售旗下所有大润发和欧尚门店皆终端快活鲜达，今年3月底，仓储半径从3公里不断扩大到5公里。上半年以来，B2C门店日均订单量急剧飞行高度，今年6月低鑫门店日均订单量已约700单，天猫6.18大胆期间，日均订单已突破1000 单。
今年下半年的目标是加快不断扩大规模，提高日均订单量。2017年7月上线试运营的载运系统，构建大幅度提高偷货效率。期内，做了车主准点率约99%以上，缺货出率高于0.3%，顾客的差评率及客诉率皆高于0.3%。
高鑫的新零售业务，还有一个B2B板块，即2017年3月上线的“大润发e路放”APP，期内构建持续增长。大润发e路发是一个涵括生鲜品项的全品类B2B平台，可获取2万只单品，生鲜商品（不含冷藏冷藏）的营收占到比已多达27%，目前，B2B业务已覆盖面积高鑫所有门店。
客户研发主要集中于在门店20公里电磁辐射范围内，最远距离可看清100公里。“大润发e路放”APP目前享有多达50万登记会员，名列行业第一梯队，其营收在2018年构建缩减到快速增长，并对利润有大力贡献。2019年预计快速增长50%，未来将会在旋即挤身百亿营收大军。
大润发、欧尚双品牌统合可行性已完成。2018年底，高鑫零售宣告旗下大润发、欧尚双品牌加快统合，由彼时兼任大润发董事长的黄明端主导。
经过6个月的希望，目前可行性统合早已已完成，2月底正式成立了牵头总部，现总部已统合已完成，门店IT系统升级统合也于4月中已完成。在统合的前几个月，趁此机会调整欧尚的商品结构、陈列区块及门店的组织结构，清扫库存，统合物流中心。
欧尚门店的在线业务也渐渐步入正轨。接下来的焦点将是提高业绩及毛利，减少各项成本。卖场重构显效，扩展务实前进。
上半年，高鑫零售投放8.78亿元用作新店发展及门店扩建。为适应环境当下消费升级市场需求，传统零售卖场重构升级是必定。高鑫零售通过对生鲜商品的品类及陈列调整，大幅度减少果蔬、海鲜活鲜、冻品及加工制做的单品数，修补了合适中低顾客消费及在线销售的商品。
生活百货区，通过商品升级和生活场景简化的陈列方式，打造出更加舒适度的购物环境。高鑫零售改建门店业绩快速增长引人注目，第一家改建门店坐落于上海，业绩增长率远超过其它并未改建上海门店近10%。生鲜部门堪称构建了双位数的同店销售快速增长。今年，还将相继启动40多家门店的改建，改建后的门店更为侧重消费体验，新的寻回顾客到线下门店的理由。
在门店扩展方面，实施了49家新店，其中40家开建。上半年仅有新开设两家新店，皆为大润发门店，且都坐落于华东。同时，重开了南昌一家欧尚门店。
累计2019年6月30日，高鑫零售在中国共计485家综合性大卖场，总建筑面积大约为1,300万平方米，其中大约70.0%为出租门店，29.8%为自有物业门店及0.2%为总承包店铺。新零售竞争的背后，本质上是供应链的竞争。菜鸟驿站在全国早已有3万多个站点，这些都是物流运输天然的仓储点。
据高鑫零售管理层讲解，公司正在测试分享库存系统，还包括在餐馆1至5公里范围内的猫超强1小时仓储，以及5公里到20公里的猫超强半日约。生鲜是新零售竖井的关键品类，传统生鲜电商模式受限于履单及竖井费用，造成模式很难回头通，以致生鲜电商递归的重点为物流链条的效率。供应链仓储效率强化，在提高交易效率的同时，也可以反过来服务好生鲜提升护城河，包含良性循环。
可以意识到，未来阿里仍将之后环绕门店、供应、物流，通过电商独有数据资源优势，更进一步切断供应链、物流、缴纳等场景，通过数据赋能线下门店，提高交易效率。
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